（2）项目收益分红。项目收益分红激励对象应为科技成果项目的主要完成人，重大开发项目的负责人，对主导产品或者核心技术、工艺流程做出重大创新或改进的核心技术人员，项目产业化的主要经营管理人员。
项目收益分红方式主要适用于通过自行投资、合作转化、作价入股、成果转让等方式实施科技成果产业化的企业。它以科技成果产业化项目形成的净收益为标的，采取项目收益分红激励。激励对象个人所获激励可设定为激励总额的30％。
需要注意的是，分红权激励一般不适合面向全体员工实施，而且企业董事长、企业监事、独立董事等均不适合分红权激励。此外，上市公司及已实施股权激励的企业暂不参与分红权激励试点。
通过弹性福利，让员工真正受益
完善的福利体制是吸引和留住员工的重要因素，深得人心的福利甚至比高薪更能激励员工的积极性。在这个个性化时代，员工的福利也逐渐体现出更多的个性，比如弹性福利制、弹性工作制等。这些薪酬制度的出现，不仅让员工受益，而且对企业是有利的。
那么，什么是弹性福利制呢？简单地说，弹性福利制就是通过员工的个人选择，每一名员工将会享受到令其满意度最大化的福利。它是一种有别于传统固定式福利的新的员工福利制度形式。理论上，企业实施弹性福利，能够以相同的投入获得更多回报。