逼。这是王石最常用的招数。万科年轻人多, 为使他们尽快成才,王石狠心“逼” 他们。重要的工作, 他放手让职员去干, 但绝不告诉你具体如何去干。倘若有人领受任务后再回头问老板: “我该怎样做?”
王石的回答通常是冷冰冰的: “这是你的事, 你应当知道如何做。”
就这样, 用心良苦的王石把一个个青年“逼” 得会干、能干了。
为“逼” 你干得更好, 他还要不断地挑你工作中毛病, 并毫不留情地“敲打” 你, 让你时时有紧迫感和危机感, 逼你天天去创造, 去超越。
万科如今已有不少年轻人挑大梁。毕业于北大国际经济系的郁亮, 27岁便担任万科证券事务部经理。他除了处理公司的证券事务, 还在万科参与的陕西黄河机器厂、北京城乡贸易中心等10 家国有大中型企业股份制改造中出谋划策, 深得公司领导的赏识与器重。郁亮深有体会地说: “我是被逼出来的。”
挖。即发现人才便从别处挖来。一天, 深圳影业公司导演郑凯南为拍电视剧来万科拉赞助, 王石非但不给钱, 反而由此萌生了在万科成立影视部的念头。于是, 他抓住机会鼓动三寸不烂之舌, 使郑凯南和搞戏剧出身的鲁东勇果然加盟万科, 并分别担任了影视部的经理、副经理。